Wat is het geheim van Business Continuity? Ga ervan uit dat op een moment de organisatie in een omvangrijke crisis beland. En die crisis komt altijd op het minst gunstige moment.
De laatste jaren zien we de cyberdreiging groeien. Een combinatie van cloudmigraties, statelijke actoren en ketenafhankelijkheid maakt dat iedere organisatie slachtoffer kan worden in een spel van hackers. 100% waterdichte beveiliging bestaat niet, dus is het zaak om voorbereid te zijn op onverwachte situaties. Cyber resilience: hoe bestaat mijn organisatie nog na een fatale cyberaanval?
Crisismanagement valt veel beter uit te werken in vredestijd, maar vaak ontbreekt het organisaties aan de verbeeldingskracht wat noodzakelijk is. Daarom is het leukste en meest waardevolle onderdeel van Business Continuity een crisisoefening. Doorleef de crisis en investeer in de lessons learned voordat echte schade is ontstaan.
